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CURSO MANDO Y LIDERAZGO

17/04/2012

Los valores estn asociados a una forma de actuar que est precedida por nuestras creencias, que son las que nos llevan a valorar que esa forma de conducirnos es mejor a su opuesta, se pude decir que son estructuras de pensamiento elaboradas y arraigadas a lo largo del aprendizaje, que sirven para explicarnos la realidad. Cada grupo, o cada persona dentro de un grupo, estratgicamente expresa sus valores como una expresin sinttica de sus creencias.

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Las relaciones de gnero, establecimos que pueden ser definidas como los modos en que las culturas asignan las funciones y responsabilidades distintas a la mujer y al hombre en la sociedad, es por tal razn que al estudiar los valores deseados por unos u otros, desde esta perspectiva dentro del mbito de las organizaciones, es necesario tener en cuenta la cultura organizacional.

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Para estudiar nuestros valores en las relaciones del gnero, se hace necesario tener en cuenta el concepto de gnero, el mismo que se relaciona con todos los aspectos de la vida econmica y social, cotidiana y privada de los individuos y determina caractersticas y funciones dependiendo del sexo o de la percepcin que la sociedad tiene de l.

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El gnero, se relaciona con los rasgos que han ido moldendose a lo largo de la historia de las relaciones sociales y las diferencias manifiestas entre hombres y mujeres al tener en cuenta el mismo, se construyen socialmente y se inculcan sobre la base de la percepcin que tienen las distintas sociedades acerca de la diversidad fsica, los presupuestos de gustos, preferencias y capacidades entre los mismos. Las disimilitudes en materia de gnero varan segn las culturas y cambian a travs del tiempo para responder a las transformaciones de la sociedad.

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Como se dijo en clase anterior, las relaciones de gnero pueden ser definidas como los modos en que las culturas asignan las funciones y responsabilidades distintas a la mujer y al hombre en la sociedad, es por tal razn que al estudiar los valores deseados por unos u otros, desde esta perspectiva dentro del mbito de las organizaciones, es necesario tener en cuenta la cultura organizacional.

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La cultura organizacional el como somos aqu, tiene la particularidad de manifestarse a travs de las conductas de los miembros de la organizacin, la misma facilita o entorpece el comportamiento de los directivos -tanto estos sean hombre o mujeres- y es el marco en el que se desarrollan sus estilos de liderazgo, los que en gran medida estn sustentados por determinados valores.

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En tal sentido las diferentes definiciones de cultura organizacional comparten conceptos comunes las que subrayan lo significativo de los valores y creencias compartidos y su efecto sobre el comportamiento de sus miembros, de ah la importancia de trabajar en las organizaciones en la formacin de valores, una forma de hacer congruente la estrategia con la cultura de la organizacin y tener en cuenta adems el enfoque de genero.

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Los valores estn asociados a una forma de actuar que est precedida por nuestras creencias, que son las que nos llevan a valorar que esa forma de conducirnos es mejor a su opuesta, se pude decir que son estructuras de pensamiento elaboradas y arraigadas a lo largo del aprendizaje, que sirven para explicarnos la realidad. Cada grupo, o cada persona dentro de un grupo, estratgicamente expresa sus valores como una expresin sinttica de sus creencias.

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Por lo que se puede decir que los valores son una realidad que tiene una significacin positiva para el ser humano. Su existencia objetiva y concreta, da paso a la posibilidad de que el mismo est ms all de satisfacerse materialmente, por lo que goza de satisfacciones espirituales, de alegras, de amor y otros sentimientos, que enaltecen a los hombres y mujeres

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valores positivos : flexibilidad, emprendimiento, creatividad, adaptabilidad, solidaridad, bienestar familiar, superacin personal. Se ha mencionado tambin, valores tales como el prestigio, el conocimiento, la competencia y los desafos.

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Responsabilidad , Lealtad, Calidad, Profesionalidad y Respeto.

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