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Frase
Albert Einstein
Turma
Qualidade em Processos
Industriais
QPI-N3
Ferramentas da Qualidade
2° SEMESTRE 2008
Integrantes
Aline Aline Marcondes de Oliveira
Daniel Daniel da Silva Cachoeira
Gilmara Gilmara Alice dos Santos
Jôse Joseane de Oliveira Santos
www.indusmack.com.br
Histórico
Integrante: Fundação
Daniel
Ramo de Atividade
Produtos e Maquinas
Produtos e Maquinas
Terminais e conexões
Integrante: Tubos corrugados
Daniel
Tubos corrugados para combustível
Mangueiras Brancas
Extrusoras
Corrugadores
Câmara de Calibração
Cabeçotes e Moldes
Puxadores
Linha Especial
Principais Clientes
Indebrás Ind.Eletromecânica Brasileira Ltda.
Integrante: Dayco do Brasil Indústria e Comércio Ltda
Gilmara
AFL do Brasil Ltda.
Aceitek do Brasil
Robert Bosch Ltda.
Sabó Indústria e Comércio Ltda.
TI do Brasil S.A.
Sedna Eletrodomésticos Ind e Co
Sabó Indústria e Comércio Ltda.
Refrigeração Basso
MSI Cabos Soluções Ltda.
Principais Fornecedores
Polibrasil Resinas S.A.
Integrante: Borealis Brasil S.A.
Gilmara
Mazzaferro Tecnopolímeros Ltda.
Cartovale Ind. e Com. de Embalagens ME
Pacworld Ind. de Embalagens Ltda. ME
Aço Metal Everest Ltda
Mais Polímeros do Brasil Ltda.
Du Pont do Brasil S.A.
EMS - Grivory
Clariant S.A.
Metaltex Produtos Eletrônicos Ltda.
Política da Qualidade
Valores
Integrante:
Itamar •Respeito
•Tecnologia
•Segurança
Missão
Visão
Explicação da Política da Qualidade
Integrante: Missão
Itamar
Visão
Objetivos e Compromissos
Certificado de Qualidade
Integrante:
Itamar
Programa 5S
Integrante:
Luciana
Programa 5S
Integrante:
Luciana
Programa 5S
Integrante:
Luciana
Programa 5S
Integrante:
Luciana
Fluxograma
Integrante:
Aline
Indicadores de Satisfação
3.4.1.8 Satisfação do Cliente
Integrante: Manual da Qualidade
Joseane
MQK-01
Indicadores de Satisfação
Integrante:
Joseane
Folha de Verificação
Integrante:
Daniel
São Formulário claro e de fácil utilização e
com espaço suficiente para registro de dados de
forma simples de se anotar a ocorrência de
Determinado evento ou condições.A coleta
deverá ser feita de forma rigorosa e devendo ser
verificada previamente em um certo tempo
determinado. são conhecida também como Check
List.
Folha de Estratificação
30% Reclamações/Porcentagem
25%
20%
20% 17%
15% 13%
12%
10%
5%
0%
Diametro Diametro Comprimento Vedação Fragilidade
Maior Menor Tipos de Reclamações
Diagrama de Pareto
Integrante:
Joseane
É um gráfico de barras que ordena as
freqüências das ocorrências, permitindo a
priorização dos problemas, procurando
levar a cabo o princípio de Pareto, isto é,
há muitos problemas sem importância
diante de outros mais graves. Resolvendo
sempre do maior para o menor.
Gráfico de Pareto
Diagrama de Pareto - Gráfico
200 100.00%
140 70.00%
120 60.00%
Frequencia
100 90 50.00%
80 40.00%
60 30.00%
40 28 20.00%
27
20 13 10.00%
9 9 6 5 4 3 2 2 2
0 0.00%
Informações Tecnicas
Diametro Int. e Ext.
Comprimentos
Embalagem
Flexibilidade
Acabamento
Rebarbas
Sujeiras
Espiras
Vedação
Bolhas
Riscos
Cor
Defeitos
Diagrama Pós Pareto
Analisando o Diagrama de Pareto acima, a
Integrante:
Joseane
Direção da Indusmack percebeu que 03 dos
maiores índices de defeitos são: Diâmetro Int. e
Ext., Embalagem e Comprimento do Produto.
Foi então decidido a proceder à melhoria
continua no processo com os seguintes
resultados:
Diagrama de Pareto
Red. Na
Defeitos Modificação
Incidência
Integrante:
Joseane Diâmetro Instalação de Moldes nas medidas dos Diâmetros
Interno e internos e externos com suas respectivas 90%
Externo tolerância, usando os limites LC, LSC e LIC
0
20
40
60
80
100
9
Espiras
Diametro Int. e
9
Ext.
8
Comprimentos
7
Sujeiras
6
Flexibilidade
6
Embalagem
5
Acabamento
Defeitos
5
Riscos
Grafico
Rebarbas
3
Cor
Gráfico Pós Pareto
Vedação
Informações
2
Tecnicas
2
Bolhas
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
%Acumulada
Diagrama de Ishikawa
Integrante:
Aline É uma ferramenta utilizada para resolução
de problemas. Com isto foi utilizada para a
resolução de um problema que não foi
detectado pela a qualidade e foi entregue
ao cliente
Causa Raiz
Integrante:
Aline
O ferramental existente na Indusmack foi
desenvolvido para a fabricação de tubos
corrugados para combustível, que deve ser
utilizado com presilhas no After
Market.Esse ferramental possui uma
dispersão de medida entre 8,80 e 9,25. A
seleção feita pela a Indusmack, com pino
padrão, media 9,10 – Portanto Falhou!
Diagrama de Ishikawa
É utilizado para o Gerenciamento e o
Integrante: Controle da Qualidade (CG)
Aline
Este diagrama também é conhecido como
6M em sua estrutura
Método
Matéria-prima
Mão-de-obra
Máquinas
Medição
Meio ambiente
Diagrama de Ishikawa
Materi Métod Maquin
al o a utilizado
Ferramental
Integrante: para Fabricação de
Aline peças para serem utiliza-
dos com presilhas
Pino padrão na
Medida máxima
UTILIZAÇÃO:
Integrante:
Itamar CONCEITO:
OBJETIVO:
Tipos de Braisntorming
• Estruturado
• Não estruturado
Coletas de Idéias(Foco do Brainstorming)
Campanha Interna para Os banhos serão de no
conscientização Maximo 10 minutos com Instalação de geradores de
chuveiros elétricos energia
Integrante: As 3 maquinas que tiver o
Itamar menor consumo de Energia, os Tomar banho com água fria
operadores ganharão prêmios
Passeata contra preços
abusivos Alugar Geradores de
Redução do Energia
Racionamento:Cada Consumo de
dia fica uma maquina Energia
desligada Utilizar maquinas com
acumuladores de energia
Utilizar os Banheiros e
Vestiários com luzes Desligar Caixa de
apagadas Desligar o chuveiro Distribuição uma vez
elétrico para se ensaboar por semana
Descartadas
Integrante:
Itamar
Redução do
Imediatas
Consumo de
Energia
Possíveis
Descartes de Idéias
Desligar a Cx de distribuição Racionamento: Cada
uma vez por semana dia uma maquina fica
Integrante: desligada
Itamar
Alugar Geradores de
Energia
Descartadas
Tomar banho com água fria
Redução do
Utilizar banheiros e Consumo de
vestiário com luz Energia
apagadas
Instalação de
geradores de Possíveis
energia
Os banhos serão de
no Maximo 10
minutos com
chuveiros elétricos
Campanha Interna
para conscientização
do consumo de
Desligar o
Energia chuveiro
elétrico para
se ensaboar
URGÊNCIA
Refere-se ao tempo que se dispõe para atacar a
situação ou problema
TENDÊNCIA
Integrante:
Gilmara OM Gravidade Urgência Tendência Total
0 Ausência de Indicadores no
5 5 5 125
processo Organizacional
0 Ausência de indicadores de
5 5 5 125
Satisfação do Cliente
Matriz GUT
Criar indicadores para processo de
5 5 3 75
apoio organizacional
Integrante:
Gilmara
Discussões internas do setor com a alta
5 5 3 75
administração
Gestão participativa 5 5 3 75
Processo Sob
Controle
Histograma
Joseane 18
R(Amostra)-0.03
17
R(Amostra)+ 0.05
15
12
12
9
Frequencia
6 6
6
5
4
0
7.59 ~ 7.60
7.71 ~ 7.72
7.50 ~ 7.51
7.62 ~ 7.63
7.74 ~ 7.75
7.77 ~ 7.78
7.53 ~ 7.54
7.56 ~ 7.57
7.65 ~ 7.66
7.68 ~ 7.69
Classes
2H
Exemplo de Utilização
Meta: reduzir os refugos devido a má manutenção de Maquinas Extrusoras.
Material:
Integrante:
Todos