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e concorrncia na pequena empresa Mudanas de Comportamento Como enfrentar estas mudanas? A profissionalizao da pequena empresa Empreendedor X Gestor
Mortalidade na pequena empresa 55% Falhas Gerencias 18% Forte concorrncia 75% nunca buscaram auxilio profissional
Consultor na Pequena Empresa Consultor preparado para tender pequena empresa? Descrever rotina consultor Ferramentas da administrao e focada grandes empresas Pesquisa exploratria
Livros, peridicos, apostilas, vdeos, manuais, palestras
A ESPECIFICIDADE DA MPE
Trabalho prprio ou de familiares; Sem administrao especializada, embora; no apresentam produo em escala; Relao pessoal do proprietrio empregados clientes e fornecedores; investimentos a curto prazo, grande heterogeneidade dirigentes com grande tenacidade econmica, caracterizada por muitas horas de trabalho, disposio para enfrentar tempos difceis, grande energia pessoal e com forte capacidade de iniciativa.
MORTALIDADE LONGEVIDADE NA PEQUENA EMPRESA MORTALIDADE NA PEQUENA EMPRESA Falta de experincia Mentalidade ganhar muito dinheiro Falta recursos financeiros LONGEVIDADE NA PEQUENA EMPRESA o conservadorismo nas finanas a sensibilidade ao mundo ao seu redor
Consultoria
CONCLUSO E RECOMENDAES
Habilidades especificas para consultor pequena empresa Aspectos individuas na MPE Mais pesquisa em MPE Margem de risco Consultoria campo pouco explorado Campo em evoluo Contribuir na reduo mortalidade das MPE
PRINCIPAIS REFERNCIAS
AZEVEDO, P. S. D.; VAL, R. S. R. D.; MATTAR, S. Manual de procedimentos de consultoria de micro e pequena empresa. 2. ed. Goinia: Sebrae, 2001. BERTI, A. Diagnstico empresarial - teoria e prtica. So Paulo: Icone, 2001. BLOCK, P. Consultoria o desafio a liberdade. So Paulo: Makron-McGraw-Hill, 1991. CAVALCANTE, M.; FARAH, O. E.; MELLO, . A. A. Diagnstico organizacional: uma metodologia para pequenas e medias empresas. So Paulo: Loyola, 1981. CHR, R. A gerencia das peqeunas e medias empresas - o que saber para administrlas. So Paulo: Maltase, 1991. CHURCHILL, N. C.; LEWIS, V. L. The Five Stages of Small Business Growth. Harvard Business Review, v. 61, n. 3, p. 30-39, MAYJUNE 1983. CROCCO, L.; GUTTMANN, E. Consultoria empresarial. So Paulo: Saraiva, 2005. KUBR, M. Consultoria um guia para a profisso. Rio de Janeiro: Interamericana, 1980. LEONE, N. M. D. C. P. G. A dimensao fisica das pequenas e mdias empresas (PMEs): procura de um critrio homogeneizado. Revista de Administrao de Empresas, So Paulo, v. 31, n. 2, p. 53-59, Abr./Jun. 1991. LEONE, N. M. D. C. P. G. As especificidades das pequenas e mdias empresas. Revista de Administrao, So Paulo, v. 34, n. 2, p. 91-94, Abr./Jun. 1999. LONGNECKER, J. G. et al. Administrao de pequenas empresas. So Paulo: Thomson, 2007. NOGUEIRA, J. L. S. M. Diagnstico empresarial. Rio de Janeiro: Cni, 1987. OLIVEIRA, D. D. P. R. D. Manual de consultoria empresarial. 4. ed. So Paulo: Atlas, 2003. TURNER, A. N. Consulting is mores than giving advice. Harvard Business Review, Boston, v. 60, p. 120-129, Sep/Oct 1982. WEINBERG, G. M. Consultoria - o segredo do sucesso. So Paulo: McGraw-Hill, 1990.
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