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PROYECTOS COMUNITARIO S..

La sociedad sera una cosa hermosa si se interesaran los unos por los otros
Nicolas Chamfort
(Hace ms de 200 aos)
Modelo para la Gestin Local

Las organizaciones sociales funcionan en base a los Proyectos Comunitarios


Modelo para la Gestin Local

Proyectos Comunitari os
Modelo para la Gestin Local

Es el conjunto de actividades, llevados adelante por el colectivo de una comunidad, y busca resolver las necesidades urgentes y apremiantes de una comunidad

Modelo para la Gestin Local

Cuando quieres realmente una cosa, todo el Universo conspira para ayudarte a conseguirla
Modelo para la Gestin Local

Cules son las etapas de un Proyecto


Modelo para la Gestin Local

Diagnstico Comunitario

Programacin del Proyecto Comunitario

Evaluacin

Ejecucin

Modelo para la Gestin Local

ETAPA I Diagnstico Comunitario


Modelo para la Gestin Local

Diagnstico

El Diagnstico es una forma de ordenar datos e informacin sobre cmo es y qu problemas tiene una determinada realidad o situacin

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Diagnstico

El Diagnstico Comunitario debe ser realizado por aquellos que conocen la comunidad
Modelo para la Gestin Local

Diagnstico

Qu debe Diagnosticarse en la Comunidad?


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Diagnstico

Infraestructura Comunitaria

Aspecto Econmico

Aspecto Social

Aspecto Institucional

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Diagnstico

Cmo Elegir el Problema ms Urgente?


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Diagnstico

Las comunidades deben decidir de manera participativa, en debates y discusiones abiertas

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Cuntos problemas tiene una


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Diagnstico

Es importante hacer una priorizacin de los problemas

Darle niveles de urgencia

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Diagnstico

Responder las siguientes preguntas para dar prioridad a un problema

Ciudadanos beneficiados Est al alcance de la

comunidad
Y los dems problemas, qu? Si faltan recursos, se pueden

conseguir?
Lo urgente y lo secundaria Cual genera mayor trabajo de

la comunidad

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Diagnstico

Ahora La Solucin
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Diagnstico

Una vez identificado el problema o los problemas que sern trabajados, hay que pensar en como solucionarlo Para ello se hace un PLAN DE ACCIN

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Diagnstico

Problema a ser Solucionado


Solucin 1 Solucin 5

Solucin 2 Solucin 3

Solucin 4

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Diagnstico

Cmo Elegir la Solucin al Problema?


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Diagnstico

Responder las siguientes preguntas para elegir la solucin al problema

Ventajas y desventajas Solucin ms al alcance de la

comunidad
La solucin escogida puede darle

solucin a otros problemas?


Recursos disponibles Qu ventajas tiene la comunidad

para dar solucin al problema?


Qu recursos podran faltar? Quines pueden ayudar? Qu aportes pueden dar? Cunto tiempo se dispone para el

desarrollo del proyecto?

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ETAPA II Programaci n del


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Programacin

La Programacin del Proyecto permite definir los procedimientos y tcnicas que se usan para ordenar las acciones que se llevar a cabo para hacer el proyecto

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Programacin

Para formular el Proyecto es necesario conocer los siguientes aspectos

Tener claro los objetivos que

se quieren lograr
Determinar que actividades

son necesarias para alcanzar dichos objetivos


Aprovechar y distribuir

adecuadamente los recursos (fsicos, humanos, econmicos, etc.)


Repartir eficientemente los

trabajos a realizar

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Programacin

Paso 1 Identificar Objetivos y Metas


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Programacin

Es fundamental conocer el impacto o alcance del proyecto (gente beneficiada)

Poblacin Destinataria del Proyecto


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Programacin

Paso 2 Cmo se va a hacer?


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Programacin

Se tiene que hacer el Plan de Actividades

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Programacin

Paso 3 Cronograma

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Programacin

El Cronograma permite tener un control estricto de las actividades. Hay que tener fecha de inicio y de fin para saber el desarrollo del proyecto, sus avances, etc.

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Programacin

Paso 4 Presupuesto

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Programacin

El Presupuesto permite determinar cuanto cuesta el proyecto. Es la estimacin de los gastos

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Programacin

Recursos Materiales

Recursos Humanos

Recursos Institucionales

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Programacin

Luego Se totaliza la inversin que se debe realizar


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Programacin

Paso 5 Presentacin del Proyecto


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Evaluacin

Formatos de la carpeta en la cual se entregarn los recaudos del Proyecto. Depende la institucin en la que se realiza la solicitud de los recursos

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Diagnstico

Formulacin del Proyecto


Objetivos Plan de Actividades Cronograma Presupuesto

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ETAPA III Ejecucin del Proyecto


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Ejecucin

Con los recursos disponibles, se implementa o ejecuta el proyecto segn lo planificado

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ETAPA IV Evaluacin del Proyecto


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Evaluacin

La evaluacin permite replantear los aspectos positivos y negativos del proyecto, oportunidades de mejora, transmisin de informacin

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Evaluacin

La evaluacin (seguimiento inspeccin) es permanente a lo largo del proyecto

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Evaluacin

Concluido el proyecto, es importante hacerse las siguientes preguntas

Se cumplieron los objetivos (generales y

especficos)
Se cumpli el cronograma de actividades Se realizaron las actividades planificadas Hubo problemas, cules y por qu El presupuesto estuvo ajustado a la realidad Falt dinero, por qu no se consider Participaron todos lo que se haban

comprometido
El proyecto impact positivamente en la

poblacin destinataria
Los participantes del proyecto estn

satisfechos

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Un da nuestros nietos irn a los museos para ver lo que era la pobreza
Muhammad Yunus
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