UNIVERSIDAD ANDINA NESTOR CACERES VELASQUEZ FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS C.A.P.

INGENIERIA DE SISTEMAS

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TEORA DE REDES
Capitul
MSc. Romell Apaza Lanza Puno 2012 MSc. Romell Apaza Lanza

Qu es un PROYECTO?
Un proyecto es un conjunto de acciones que se planifican a fin de conseguir una meta previamente establecida, para lo que se cuenta con una determinada cantidad de recursos.
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La expresin una vez implica que el trabajo tiene un comienzo y un final concreto. Y nico significa que el resultado del trabajo es diferente (en uno o varios puntos). Ejemplos de proyectos:

Construccin de una casa web

/ aplicacin informtica /

pagina

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CONCEPTO DE PROYECTO

PROCESAMIENTO DE PEDIDOS ES PARECIDO CUENTAS PENDIENTES, COBROS

PEDIDOS DIARIOS

OPERACIONES DE UNA ORGANIZACION

ACTIVIDADES CONTINUAS

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ADMINISTRACION DE PROYECTOS Segn el Instituto de Gestin de Proyectos (PMI, www.pmi.org) define a la gestin de proyectos como un conjunto de cinco grupos de procesos y nueve reas de conocimiento.
Inic io Planifica cin

PROCESOS

Cierr e

Ejecuci n

Cont rol

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1. 2.

3.

4.

5.

INICIO: Autorizacin del proyecto. PLANIFICACION: Definicin y perfeccionamiento de los objetivos del proyecto y seleccin de la mejor va de accin. EJECUCION: Coordinacin de las personas y recursos para ejecutar el plan. CONTROL: Asegurarse de que los objetivos de proyecto se cumplan mediante el seguimiento y la medicin continua del progreso con el fin de identificar las variaciones que puedan ocurrir en el plan y as poder aplicar medidas correctivas. CIERRE: Formalizacin de la aceptacin del proyecto y establecimiento de un cierre ordenado.

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RELACION DE LOS PROCESOS

PROCESO DE CONTROL Y SEGUIMIENTO PROCESO PLANIFICACION

PROCESO INICIO

PROCESO CIERRE

PROCESO DE EJECUCION

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Administracin de la Integracin de Proyectos: Se refiere los procesos requeridos para asegurar que los elementos varios de un proyecto estn coordinados apropiadamente. Consiste del desarrollo de un plan de proyecto, ejecucin del plan de proyecto, y el control de cambios en general. Administracin del Alcance del Proyecto: Se refiere el proceso requerido para asegurar que el proyecto incluye todo trabajo requerido, y slo el trabajo requerido, para completar el proyecto de manera exitosa. Consiste de la iniciacin, planeacin del alcance, definicin del alcance, verificacin del alcance, y control de cambio al alcance Administracin del Tiempo del Proyecto: Se refiere los procesos requeridos para asegurar la terminacin a tiempo del proyecto. Consiste en la definicin de las actividades, secuencia de las actividades, estimacin de duracin de las actividades, desarrollo del cronograma y control de la programacin.
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Administracin de los Costos del Proyecto: Se refiere los procesos requeridos para asegurar que el proyecto es completado dentro del presupuesto aprobado. Consiste en la planificacin de recursos, estimacin de costos, presupuesto de costos, y control de costos. Administracin de la Calidad del Proyecto: Se refiere los procesos requeridos para asegurar que el proyecto va a satisfacer las necesidades para lo cual fue desarrollado. Consiste en la planeacin de la calidad, aseguramiento de la calidad, y control de calidad. Administracin de los Recursos Humanos del Proyecto: Se refiere los procesos requeridos para hacer el uso ms eficiente de las personas involucradas en el proyecto. Consiste en la planeacin organizacional, adquisicin de staff, y desarrollo del equipo.
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Administracin de las Comunicaciones del Proyecto: Se refiere los procesos requeridos para asegurar la generacin apropiada y a tiempo, coleccin, diseminacin, almacenamiento, y la disposicin final de la informacin del proyecto. Consiste en la planeacin de la comunicacin, distribucin de la informacin, reportes de desempeo, y el cierre administrativo. Administracin de Riesgo del Proyecto: Se refiere los procesos concernientes con la identificacin, anlisis, y respuesta al riesgo del proyecto. Consiste en la identificacin del riesgo, cuantificacin del riesgo, desarrollo de la respuesta al riesgo, y en el control de la respuesta al riesgo. Administracin de la Procuracin del Proyecto: Se refiere los procesos requeridos para adquirir bienes y servicios de fuera de la organizacin ejecutora. Consiste en la planeacin de la gestin de la procuracin, planear la solicitacin, la solicitacin, seleccin de proveedores, administracin de contratos, y cierre de contratos.
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