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Universidad Andina Nstor Cceres Velsquez

APALANCAMIENTO OPERATIVO

HUISA HUAHUASONCCO, Vianney ROQUE ROQUE, Guille Marleny PUMA COLQUE, Edith CONDORI RAMOS, Esther MOLLOCONDO BARRIALES , Ines

Qu es apalancamiento?
Es la capacidad que tiene la empresa de emplear activos o fondos de costos fijos con el objeto de maximizar las utilidades de los accionistas.

afecta

RENTABILIDAD

RIESGO

TIPOS DE APALANCAMIENTO

Operativo

Financiero

Total

QU ES APALANCAMIENTO OPERATIVO? Es la capacidad que tiene la empresa "de emplear los costos de operacin fijos para aumentar al mximo los efectos de los cambios en las ventas sobre la utilidad antes de inters e impuestos

EN EL APALANCAMIENTO OPERATIVO INTERVIENEN:

COSTOS

UNIDADES PRODUCIDAS Y PRODUCIDAS Y VENDIDAS

COSTOS

COSTOS FIJOS

UNIDADES VENDIDAS

Q=

CF P - CVU

SENSIBILIDA D DE PUNTO DE EQUILIBRIO

ES IMPORTANTE DIFERENCIAR LA SENSIBILIDAD DEL PUNTO DE QUILOBRIO OPERATIVO ANTE LOS AUMENTOS EN LAS VARIABLES DE EQUILIBRIO. EN EL CUADRO N 1 SE OBSERVA EN DETALLE ESTA VARIACION

CUADRO N 1 SENSIBILIDAD DEL PUNTO DE EQUILIBRIO ANTES LOS DIFERENTES ELEMENTOS

AUMENTO DE LA VARIABLE

EFECTO SOBRE EL PUNTO DE EQUILIBRIO OPERATIVO INCREMENTO

COSTOS FIJOS DE(FC)

PRECIO DE VENTA POR UNIDAD (P)

DISMINUCION

COSTO OPERATIVO VARIABLE POR UNIDAD (VC)

INCREMENTO

CANTIDAD

VENTAS S/.

COSTOS VARIABLES TOTALES

COSTOS FIJOS

COSTOS TOTALES

UTILIDADES

20000

130000

67000

67000

143000

-4000

21270

138255

71255

67000

138255

25000

162500

83750

67000

150750

11750

GRADO DE APALANCAMIENTO OPERATIVO

GAO =

V - CV V - CV - CF

RIESGO DEL APALANCAMIENTO OPERATIVO

Entre los riesgos operativos, que son internos, se incluyen: Renuncia de personas clave de gestin o la contratacin del mismo por un competidor. Problemas inesperados en el proceso de produccin Desarreglos de maquinarias o incompatibilidad con la materia prima Dao a la mercadera Fuego, robo e inundaciones Problemas de tecnologa en informtica

Caso practico

La empresa Alfa vende bolsas de palomitas de maiz de 50 libras a los centros universitarios, a s/. 10 la bolsa. Los costos fijos de esta operacin son s/. 80000 mientras que los costos variables de las palomitas de maiz son de s/ 0.10 por libra

a) Cul es el punto de equilibrio en numero de bolsas? b) calcule la utilidad o la perdida para 12000 y 25000 bolsas. c) Cul es el grado de apalancamiento operacional para 20000 y 25000 b bolsas? Por qu el grado de aplancamiento operacional cambia cuando aumenta la cantidad vendida?

solucin

A) Cul ES EL PUNTO DE EQUILIBRIO EN NUMERO DE BOLSAS?

Q=

CF
P - CVU

Q=

80000

Q = 16000

10 - 5

b) Calcule la utilidad o perdida para 12000 y 25000 bolsas

Numero de bolsas S/. VENTAS COSTO VARIABLE


COSTOS FIJOS UTILIDAD PERDIDA S/.

12000 S/. 120000 60000


80000 (20000) S/.

25000 250000 125000


80000 45000

C) Cul es el grado de apalancamiento operacional para 20000 y 25000 bolsas

Por qu el grado de apalancamiento operacional cambia cuando aumenta la cantidad vendida?

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