A importncia do projeto executivo em obras de saneamento

Prof. Eng. Diogenes Senna

Msc em Engenharia Civil e Ambiental

Noticias
Insuficincia dos projetos de Engenharia principal fonte de corrupo, diz Ministrochefe do CGU "H licitaes acontecendo sem
sequer projeto bsico!", alertou o ministro, durante sua palestra de abertura do painel Combate corrupo no Brasil e no Mundo, que aconteceu na tarde desta segundafeira (21/2/11).Fazer projetos de qualidade desde o incio, Jorge Hage com previso de Sobrinho oramento, e assinado por A corrupo pode acontecer em profissional qualificado, qualquer fase da obra, desde o incio, a principal medida para no projeto, at o final. Podem estar evitar corrupo na rea envolvidos bancos, governo, de infraestrutura. A ideia fornecedores, consultores, projetista, foi defendida tambm pelo etc. Fica difcil identificar quem o presidente do Confea, : Fonte

Noticias
MP 521: relatora l parecer e votao fica para prxima semana(04/05/2011)
A deputada Jandira Feghali ressaltou que a emenda no substitui a Lei de Licitaes (Lei 8.666/93). Apenas confere ao poder pblico a opo de adotar um modelo que d mais celeridade execuo das obras e servios voltados aos eventos esportivos. O modelo recebeu o nome de Regime Diferenciado de Contrataes Pblicas (RDC). O RDC uma opo para o gestor. Ele propicia administrao pblica mais celeridade na celebrao dos contratos, mitigando eventuais atrasos. A Lei de Licitaes est em vigor, disse a relatora. Segundo ela, a Lei de Licitaes pouco eficaz em diversas reas, ainda mais se considerados os desafios de realizar os maiores eventos esportivos do mundo.
http://www2.camara.gov.br/agencia/noticias/ADMINISTRACAOPUBLICA/196532-MP-521:-RELATORA-LE-PARECER-E-VOTACAOFICA-PARA-PROXIMA-SEMANA.html

A deputada Jandira Feghali (PCdoB-RJ) inclui emenda defendida pelo governo que flexibiliza normas para licitao de obras para a Copa e a Olimpada

Noticias
MP 521: relatora l parecer e votao fica para prxima semana(04/05/2011)
A deputada afirmou ainda que o RDC foi inspirado na legislao britnica no prximo ano, Londres vai sediar os Jogos Olmpicos e Paraolmpicos. O novo modelo articulado por tcnicos do governo com representantes do Tribunal de Contas da Unio e da ControladoriaGeral da Unio.

A deputada Jandira Feghali (PCdoB-RJ) inclui emenda defendida pelo governo que flexibiliza normas para licitao de obras para a Copa e a Olimpada

http://www2.camara.gov.br/agencia/noticias/ADMINISTRACAOPUBLICA/196532-MP-521:-RELATORA-LE-PARECER-E-VOTACAOFICA-PARA-PROXIMA-SEMANA.html

ndice de corrupo

Inglaterra: 7,6

Brasil: 3,7
Fonte: http://www.transparency.org/policy_research/surveys_indices/cpi/2010/resul

continua
contratao integrada, regime em que uma s empresa responsvel por todo o empreendimento, desde a elaborao do projeto at a execuo da obra. Atualmente, o poder pblico realiza duas licitaes para uma mesma obra. O novo modelo tambm chamado de turn key virar a chave, em ingls, uma aluso ao fato de o dono da obra s ter o trabalho de abrir a porta.

Continua Dispensa de etapas

O parecer estabelece ainda que haver dispensa de apresentao de projeto bsico e executivo na contratao integrada. Essa a principal divergncia do PSDB ao texto da relatora. O partido entregou uma sugesto para que pelos menos seja apresentado o projeto bsico.

Carta aberta do IBRAOP

incentiva a realizao de licitaes sem a perfeita definio dos seus objetos, ou seja, sem a utilizao de projetos completos de engenharia. Essa situao amplamente conhecida pelo controle externo como a principal causa do insucesso das obras pblicas e, na realidade, apenas posterga a fase de planejamento para que seja feita, concomitantemente, fase de execuo

 30/05/11 Foi retirado a proposta do RDC da MP521, mas foi acrescentada na MP527 (agencia de aviao civil) Este texto inadequado e criar mais dificuldades do que solucionar eventuais problemas na rea das obras pblicas e infraestrutura relacionados realizao da Copa 2014 e das Olimpadas 2016.

MAS ...

Assista!

http://www.youtube.com/watch? v=6JSNt58c16g

Algumas Definies
Um um esforo temporrio empreendido para criar um produto, servio ou resultado exclusivo. Os projetos e as operaes diferem, principalmente, no fato de que os projetos so temporrios e exclusivos, enquanto as operaes so contnuas e repetitivas.

Algumas definies
plano para a realizao de uma ao; esboo; representao grfica ou escrita, acompanhada de um oramento que demonstre o preo de uma obra conjunto de planos e desenhos (plantas) tcnicos que especificam todas as etapas do empreendimento, contendo anlise prvia da estimativas de produo e

A importncia do projeto
O projeto de importncia estratgica para a qualidade da obra ao longo do seu ciclo de vida. A busca de novos mtodos e processos que possam considerar precocemente a totalidade das questes envolvidas no projeto cada vez mais se torna de extrema relevncia para o sucesso dos empreendimentos (Oliveira e Melhado, 2006)

 Sabe-se que o projeto influencia determinantemente sobre o desempenho de uma edificao durante a sua construo e seu uso, por meio da reduo do desperdcio e das patologias construtivas. O projeto viabiliza a introduo de inovaes tecnolgicas no processo produtivo e possui papel fundamental na produo de edificaes de qualidade.

Deficincias ou falta do projeto

Podem trazer srias consequncias para o processo construtivo, podendo at mesmo causar a inviabilidade do empreendimento. Pode gerar reduo da eficincia do processo construtivo Aumento do risco do contrato Aumento dos custos Baixa qualidade

Problemas
Dissociao entre a atividade de projeto e a de construo Onde o projeto entendido como simples instrumento burocrtico ou indicativo, sem relevncia na prtica

 Projetos elaborados paralelamentes (====), reunidos somente na hora da execuo Gerando incompatibilidades e sem clarezas com relao s funes e responsabilidades dos profissionais envolvidos. Podendo comprometer a qualidade do produto Falta de uma linguagem padro

Etapas do Projeto segundo as NBR13531 e 13532/95

Etapas das atividades tcnicas do projeto de edificao e de seus elementos, instalaes e componentes.
Partes sucessivas em que pode ser divididas o processo de desenvolvimento das atividades tcnicas do projeto de edificaes e de seus elementos, instalaes e componentes.

A) levantamento B)Programa de necessidades C) estudos de viabilidades D) estudo preliminar E) anteproejto e/ou pr-execuo F) Projeto legal G)Projeto bsico H) Projeto executivo

A)Levantamento
Etapa destinada coleta das informaes de referncia que representem as condies pre-existentes, de interesse para instruir a elaborao e projeto
Fsica (levantamento planialtimtrico, cadastrais, ambientais, climticos) Tcnico Legais e jurdicos Sociais Econmicos e financeiros

B)Programa de necessidades
Etapa destinada a determinao das exigncias de carter prescritivo ou de desempenho, (necessidades e expectativas dos usurios) a serem satisfeitos pela edificao a ser concebida.

C)Estudo de viabilidade
Etapa destinada elaborao de anlise e avaliao para seleo e recomendao de alternativas para concepo da edificao e de seus elementos, instalaes e componentes
Viabilidade Tcnica Viabilidade econmica

D) Estudo preliminar
Etapa destinada concepo e representao do conjunto de informaes tcnicas iniciais e aproximadas, necessrio compreenso da configurao da edificao, podendo incluir solues alternativas.

E) Ante projeto e/ou prexecuo

Etapa destinada concepo e representao das informaes tcnicas provisrias de detalhamento da edificao e de seus elementos, instalaes e componentes necessrios ao inter-relacionamento das atividades tcnicas de projeto e suficiente elaborao de estimativas aproximadas de custos e de prazos dos servios de obras

F)Projeto Legal
Etapa destinada representao das informaes tcnicas necessrias analise e aprovao pelas autoridades competentes, da concepo da edificao e de seus elementos, instalaes com base nas exigncias legais (municipal, estadual e federal) e obteno do alvar ou das licenas e demais documentos indispensveis para as

G) Projeto Bsico
Etapa opcional destinada a concepo e representao das informaes tcnicas da edificao e de seus elementos, instalaes e componentes, ainda no compeltas ou definiticas, mas consideradas compatveis com os projetos bsicos das atividades tcnicas necessrias e suficientes a licitao (contratao) dos servios e das obras

H) Projeto executivo
Etapa destinada concepo e representao final das informaes tcnicas da edificao e de seus elementos, instalaes e componentes, completas e definitivas, necessrias e suficientes licitao (contratao) e execuo dos servios de obras correspondentes.

O que que o projeto executivo tem?!?