Professional Documents
Culture Documents
Algunos Deals Anunciados Recientemente en el en (2007) Algunas transacciones recientes Mundoel mundo
Comprador
Altria Group Inc Kohlberg Kravis Roberts & Co; Texas Pacific Group; Goldman Sachs & Co. Vornado Realty Trust; Starwood Capital Group Global; Walton Street Capital Vodafone International Holding BV Allianz SE Cerberus Capital Management L.P.
Vendedor
Kraft Foods Inc
Sector
Productos de consumo
TXU Corp.
Energa y Minero
44,161
Servicios Financieros
37,976
Telecomunicaciones
13,100
10,249
7,400
y en Mxico
y en Mxico
Monto (US $MM)
15,300 3,700 1,050 1,720
Comprador
Cemex Amrica Mvil / Telmex
Vendedor
Rinker Verizon Repblica Dominicana
Sector
Construccin Medios Industria / Manufactura Industria / Manufactura
Familia Canales Clariond (2006) Grupo IMSA Ternium (subs Techint) (2007) Grupo IMSA (Familia Canales Clariond) 33 Propiedades en el sur de California (vendedor: Arden Realty)
GICSA
Construccin
1,500
y en Mxico
y en Mxico
Vendedor
11% Univisin (vendedor: Televisa) Embratel Norsk Hydro TK Aluminium Amanco
Comprador
Broadcasting Media Partners Telmex Grupo Alfa va Nemak Grupo Alfa Mexichem Brysam Global Partners
Sector
Medios Medios Industria / Manufactura Industria / Manufactura Industria / Manufactura
Consideraciones generales
La valuacin en una fusin o adquisicin juega un papel central. Estadsticamente ms del 60% de las fusiones y adquisiciones en el mundo fracasan en su objetivo de generar valor para el comprador. Una de las principales razones es un sobreprecio pagado por la empresa adquirida debido a 4 factores: a) b) c) d) Proyecciones de mercado muy optimistas Sobre-estimacin de sinergias Un due diligence pobre Oferta a un precio ms all de los lmites razonables
1. Flujos descontados
2. Mltiplos 3. Opciones Reales
Flujos Descontados
1. Flujos descontados Parten del supuesto que el valor de una empresa reside en su habilidad de generar flujo de efectivo en el tiempo. Y la habilidad que tiene un negocio de generar flujo a futuro, est en funcin de su capacidad de crecimiento a largo plazo y el rendimiento que obtenga de sus inversiones por arriba de su costo de capital.
Pasivos sin costo explcito Pasivos con costo (bancos, factoraje, arrendamientos, etc.)
Activos
Capital Contable
Perpetuidad
Como es totalmente imprctico proyectar flujos a periodos que correspondan a la vida esperada de la empresa, para efectos prcticos, el horizonte de proyeccin se divide en dos periodos:
Valor =
5 a 10 aos
Valor continuo
Perpetuidad
El valor continuo perpetuidad: generalmente se calcula mediante una
Donde: g = tasa de crecimiento esperada de los flujos a perpetuidad (generalmente entre 0% y 2%).
La perpetuidad explica una parte muy importante del valor de una empresa.
Tasa de descuento
La tasa a la que el accionista debiera invertir su dinero en una empresa, debiera ser la tasa sin riesgo + un premio por riesgo. Esta tasa se obtiene mediante la siguiente ecuacin (CAPM): ke = Rf + (Rm - Rf) b
donde: ke = tasa esperada por el accionista (costo de capital) Rf = tasa libre de riesgo Rm = premio del mercado (mercado accionario)
Tasa de descuento
La tasa libre de riesgo (ke) es el T-Bond de EUA a 10 a 30 aos.
Actualmente, el T-Bond a 10 aos paga una tasa de 4.473% al ao, y el TBond a 30 aos paga el 4.747% anual.
El premio de mercado por riesgo (Rm Rf) es el rendimiento en exceso que la bolsa de EUA (S&P 500) ha pagado sobre el T-Bond.
Rend. anual Bolsa Rend. anual TRend. en (promedio Bond (promedio exceso (premio aritmtico) aritmtico) s/ T-bond) 11.77% 11.61% 11.06% 5.20% 7.48% 5.92% 6.57% 4.13% 5.15%
Tasa de descuento
Y en el mundo, los premios por riesgo en exceso de la tasa libre de riesgo han sido (1900 2002):
Premio sobre t-bills Premio sobre t-bonds Media Media Geomtrica Aritmtica Geomtrica Aritmtica 6.8 8.3 6.0 7.6 2.2 4.4 2.1 3.9 4.2 5.5 4.0 5.5 2.2 3.8 1.5 2.7 6.4 8.9 3.6 5.8 3.9 9.4 5.7 9.0 3.6 5.5 3.2 4.8 6.3 10.3 4.1 7.6 6.1 9.3 5.4 9.5 4.3 6.4 3.8 5.9 5.9 7.9 5.2 6.8 2.8 4.9 1.9 3.8 5.2 7.5 4.8 7.2 3.2 4.8 1.4 2.9 4.2 5.9 3.8 5.1 5.3 7.2 4.4 6.4 4.5 6.9 3.8 5.9 4.4 5.7 3.8 4.9
Australia Blgica Canad Dinamarca Francia Alemania Irlanda Italia Japn Holanda Sudfrica Espaa Suecia Suiza Inglaterra (UK) Estados Unidos (US) Promedio Mundo
Fuente: Global evidence on the equity risk premiun. Dimson, Marsh & Staunton, London Business School
Tasa de descuento
Dado que el comprador no va a invertir en todos las acciones del S&P 500, este premio por riesgo (6.57%), habr que ajustarlo por un factor de riesgo especfico de la empresa a valuar ( b ). Adicionalmente, como hemos tomado tasas del mercado de los Estados Unidos, si la empresa que se est valuando se encuentra en Mxico, se tiene que sumar a la tasa obtenida, el riesgo pas para reflejar el mayor riesgo que implica la ubicacin geogrfica. Al 1 de Noviembre de 2007, el riesgo pas en Mxico es de 0.99% As, la tasa de descuento quedara: ke = Rf + (Rm - Rf) b + riesgo pas
Beta
0.44 0.46 0.47 0.52 0.53 0.56 0.56 0.60 0.60 0.61 0.62 0.66 0.68 0.74 0.76 0.78 0.78 0.79 0.81 0.87 0.89 0.89 0.89
Industria
Acero en General Autoservicios Metales y Minera Servicios Mdicos Autopartes Recreacin Zapatos Aerolneas Servicios Educativos Entertainment TV por Cable Servicios de Telecomunicacin Publicidad Biotecnologa Electrnica Energa Software Perifricos para computadora Internet Semiconductores E-Commerce
Mercado
Beta
0.91 0.92 0.93 0.95 0.95 0.98 1.08 1.15 1.16 1.24 1.25 1.29 1.42 1.67 1.73 1.82 2.26 2.36 2.92 3.36 3.79 1.00
Riesgo Pas
Tasa de descuento
Resumiendo, actualmente una tasa de descuento aplicable a flujos para el accionista, para una empresa de riesgo medio en Mxico, sera:
Ke = Rf + (Rm Rf) b + riesgo pas Ke = 4.747% + (6.57% * 1.7) + 0.99% Ke = 16.9% Un problema asociado con este mtodo, es que est basado en expectativas a futuro que, en una gran mayora de las veces, sobreestiman la capacidad de generacin de flujo que en realidad tiene la empresa.
Ejemplo numrico
Una empresa que genere flujos libres para los accionistas como sigue:
2006 Flujo Neto Perpetuidad Flujos a descontar 53 2007 67 2008 78 2009 90 2010 100 660 760
53
67
78
90
16.90%
1.50%
VE
$539.90
VF = VD + VE Mediante este mtodo, se obtiene el valor del negocio medido por sus flujos operativos, independientemente del nivel de carga de deuda que tenga.
(VD)
Valor de mercado del Capital Accionario (VE)
VF = VD + VE
Utilidad de Operacin
+ Depreciacin y Amortizacin ISR y PTU
++-
VD
VE
wacc =
kd *
VF
+ ke *
VF
El costo de deuda (kd), siempre ser menor que el costo de capital accionario (ke), pues tiene menor riesgo. La misma empresa valuada anteriormente por flujos al accionista: kd (despus de impuestos) = 6.5% ke = 16.9% VD / VF = 50.6% VE / VF = 49.4% wacc = 6.5% * (50.6%) + 16.90% * (49.4%) = 11.64%
Ejemplo numrico
2006 Flujo Libre de Deuda Perpetuidad Flujos a descontar 162 2007 180 2008 194 2009 209 2010 222 1,462 1,684
162
180
194
209
Costo de deuda (kd) VD / VF = Costo de capital accionario (ke) VE / VF = Tasa de crecimiento perpetuidad (g) =
wacc =
11.64%
1.50%
VF
1,534
994
VE
$539.90
De las dos alternativas de valuacin por flujos descontados, aunque el resultado es el mismo, es recomendable utilizar el de Flujos Libres de Deuda, entre otras, por las siguientes razones: 1. 2. Permite medir el valor del negocio por dedicarse a su giro. Obliga a analizar a profundidad la carga de deuda con costo que tiene la empresa. Permite medir la posibilidad de apalancar parte de la compra. Sensibilizar el incremento de valor en caso de sustituir deuda cara con deuda barata.
3. 4.
Ajustes Finales
Al valor del capital accionario que se obtenga (VE), que es finalmente el valor sobre el que van a girar las negociaciones de compra / venta de una empresa, se le tienen que realizar los siguientes ajustes:
Generadores de Valor
DRIVERS DE MICRO VALOR DRIVERS DE MACRO VALOR DETERMINANTES DE VALOR
Tamao del mercado Market share Mezcla de ventas Precios Niveles de personal Sueldos Materias primas
Ventas
Margen de Operacin
Ganancia en efectivo
Prdidas fiscales Estrategia fiscal Rotacin de inventarios Cuentas por cobrar Cuentas por pagar
Impuestos
Flujo de efectivo
Valor de la empresa
Vida de la planta Requerimientos de capex Mantenimiento Utilizacin de planta Costo de capital (ke) Costo de deuda (kd) Apalancamiento (D/E)
wacc
Tasa de descuento
2.
Mltiplos
Mltiplos en Mxico
Mltiplos de la BMV
Mltiplos al 27 de Agosto de 2007 Sector Alimentos Bebidas Bienes de Consumo Cemento y Meteriales de Construccin Constructoras Comerciales Autosevicio Comercialers Departamentales Comerciales Especializadas Comunicaciones y Transportes Conglomerados Entidades Financieras Locales Grupos Financieros Internacionales Hoteles y Restaurantes Medios Mineras Qumicas Siderrgicas Telefona Inalmbrica Varios Mercado en General Empresas chicas (<US$300 MM) Precio / Utilidad VF / Ebitda Precio / Flujo Neto Precio / Valor Libros
19.20 17.60 13.90 13.90 21.50 23.30 13.50 17.00 28.20 12.60 20.30 10.40 24.80 21.60 8.30 15.00 9.40 22.30 10.10
14.30 18.90
9.50 8.30 8.00 9.60 14.20 13.70 9.10 12.10 12.80 7.50 NA NA 11.50 10.20 4.80 9.70 4.00 11.90 7.90
10.00 10.40
12.20 12.80 11.20 10.20 17.90 14.90 8.10 13.80 15.00 9.40 NA NA 16.30 15.10 8.00 12.90 6.50 15.60 8.40
12.80 15.50
2.36 2.69 6.23 2.06 3.57 4.54 2.97 3.49 1.42 2.85 2.62 1.98 3.56 5.20 3.18 2.36 1.12 8.92 2.27
3.32 1.20
Mltiplos en el Mundo
Regin
Es preferible utilizar mltiplos basados en el Valor de la Firma (VF) que en el Valor del Capital Accionario (VE), pues la estructura de capital (VD/VE) difiere en cada empresa y puede llevar a conclusiones errneas.
Evidentemente, el comparar una empresa pblica, de mayor tamao y generalmente de menor riesgo que la empresa que se est valuando, tiene un sesgo que habr que eliminar aplicando un factor de descuento al mltiplo en cuestin.
Otro problema asociado con este mtodo es que se utiliza informacin del pasado para basar decisiones que tendrn repercusiones en el futuro.
Opciones Reales
3. Opciones Reales Opciones reales es una extensin de la teora de Opciones Financieras aplicada a valuacin de empresas bajo condiciones de alta incertidumbre.
Su principal virtud es que reconocen el valor de la flexibilidad. Es decir, en casos en los que la decisin a futuro no sea lineal, esto es, cambie en funcin de ciertos resultados o eventos, valan e incorporan el valor bajo condiciones contingentes. Como en las opciones financieras, una opcin real es el derecho, sin la obligacin, de tomar una accin en el futuro.
Entre mayor tiempo requerido para tomar una decisin y mayor incertidumbre, la opcin ser ms valiosa y til para valuar. Entre ms alternativas, mejor.
Aerolneas
Bienes Races
Entretenimiento
Utilities
Energa
Farmacutica
High Tech
Telecom
Productos de Consumo e Ind.
Transporte
Todos ellos se basan en los siguientes principios: Hacer un mapa del desarrollo a futuro de variables clave suyacentes Determinar flujos de efectivo para cada escenario Estimar probabilidades (ajustadas por riesgo) para cada escenario Descontar flujos de efectivo futuros ajustados por probabilidad y riesgo a tasas libres de riesgo
Conclusiones
La valuacin juega un rol central en fusiones y adquisiciones. Se recomienda valuar por flujos descontados (Flujo Libre de Deuda) y validar el resultado con mltiplos de empresas comparables. El valor obtenido, no es ms que un valor de referencia del que partirn las negociaciones entre comprador y vendedor.