CREATIVIDAD

DESAYUNO CON EL ARTE

Como pensar como Leonardo Da Vinci (artista, arquitecto, escultor, inventor, cientfico) ?
1 Curiosit (Curiosidad) : un comportamiento de insaciable curiosidad por la vida, y una bsqueda permanente por el aprendizaje continuo.
2 Dimostrazione (Demostracin): un compromiso por comprobar el conocimiento a travs de la experiencia, perseverancia y la inclinacin por aprender de los errores 3 Sensazione (Sensacin): El refinamiento continuo de los sentidos, especialmente la vista, como medios para vivenciar la experiencia. 4 Sfumato (Esfumacin): Alta disposicin a la ambigedad, la paradoja y la incertidumbre. 5 Arte/Sienza (Arte y Ciencia): Desarrollo de equilibrio entre arte y ciencia, lgica e imaginacin. Pensamiento integral ,mente como un todo (Whole Brain Thinking). 6 Corporalita(Corporalidad) : El cultivo de la gracia, la buena forma fsica, la elegancia, la salud y la ambidestreza. 7 Connessione (Conexin) : El reconocimiento y apreciacin de la interconexin de todas las cosas fenmenos y sistemas. Pensamiento sistmico. *M. Gelb

LOS PILARES DE LA CREATIVIDAD

LA TEORIA DE LAS INTELIGENCIAS MULTIPLES ( GARDNER)

LA TEORIA DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL (GOLEMAN)

L A COMPLEMENTARIEDAD DE LOS DOS HEMISFERIOS CEREBRALES, Y LA IMPORTANCIA DE NO SUBESTIMAR AL HEMISFERIO DERECHO (PINK)

LA CREATIVIDAD COMO EXIGENCIA SOCIAL

La riqueza de un pas estar dada por la utilizacin del potencial creativo de las personas, Alvin Toffler

CREATIVIDAD: PARA QU Y POR QU?

Es un recurso que facilita la tarea cotidiana Aporta eficacia a la hora de plantear una situacin, resolver un problema, disear un plan, ejecutar un proyecto, etc.

Promueve el cambio y la innovacin

Alienta mentes abiertas a nuevas formas de pensar, hacer, y sentir (saber, saber hacer, querer hacer)

En un mundo cambiante y vertiginoso nos ayuda a pensar lo que puede ser no slo lo que es.
Allana el camino para el entendimiento , la comunicacin y el trabajo en equipo Permite convertir los problemas en desafos , estos abren diferentes alternativas , no buscan slo informacin histrica sino tambin enfoques, planteos e ideas nuevas.

BUSCANDO EL VALOR DE LA NUEVAS IDEAS

Diversidad

Conocimiento

Creatividad Imaginacin

Creatividad= Generacin de IDEAS novedosas y apropiadas.

JUGAMOS ?

INTENTEN UNIR CON CUATRO LINEAS RECTAS, ESTOS NUEVE PUNTOS SIN LEVANTAR EL LAPIZ , DEBE SER DE UN SOLO TRAZO CONTINUO

LOS HABITOS CONTRAIDOS EN EL MODO DE IMAGINAR Y PENSAR PUEDEN IMPEDIRNOS LA BUSQUEDA DE LA SOLUCION POR CAMINOS QUE NO SOLEMOS FRECUENTAR

CREATIVIDAD : UN MODELO SISTEMICO

En donde interactan : PERSONAS PROCESOS ENTORNO En forma conjunta , fomentan o inhiben la creatividad. en el aula y en la escuela , como organizacin .

Video y Debate Vuelo de Pajarito

Video y Debate Vuelo de Pajarito

Cmo inicia el video ?
Cul es el nudo/problema ? Qu pas en el desenlace ?

El no dar lugar a lo distinto , a lo diferente , el querer silenciar al otro en la conversacin , termina haciendo que nos caigamos todos Cuando nos damos cuenta muchas veces ya es tarde, y terminamos necesitando de ese otro Luchar por el espacio, el poder o guiados por el ego , provoca ruidos , interferencias e interrupciones en la comunicacin

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ESTAR ENTRE

IGUALES GENERA

CONVERSACIONES SIMILARES ESTAR entre distintos

GENERA conversaciones

DIFERENTES
Buscamos generar

conversaciones

distintas

MODELO SISTEMICO CREATIVIDAD & INNOVACION PROCESO

De qu manera podemos aprender a dejar las ideas en el centro de la conversacin? Cmo podemos tender hacia soltar las ideas en vez de retenerlas? De qu manera podramos fomentar la co - creacin y no la discusin?
*Fuente : La Creatividad Develada, lvaro Roln

MODELO SISTEMICO CREATIVIDAD & INNOVACION PERSONA

HABILIDADES COGNITIVAS

El Ego y las motivaciones extrnsecas limitan la creatividad

EXPERIENCIA

MOTIVACION INTRINSECA

Teresa Amabile The Social Psychology of Creativity (1983)

MODELO SISTEMICO CREATIVIDAD & INNOVACION PROCESO 1 Clarificar

Identificar el Problema/ Desafo a

resolver

4 Implementar
Ponerlas en en marcha

2 Idear
Generar muchas ideas

3 Desarrollar
Transformar ideas en soluciones
Estas 4 Etapas van teniendo lugar de un modo iterativo

Gerard Puccio, Phd.- Adaptado y traducido por lvaro Roln de la versin original en idioma Ingles.

Iniciativa es reconocer nuestra responsabilidad de que las cosas sucedan

El hbito es una camisa de hierro

La mejor manera de tener una buena idea es tener muchas ideas. Proverbio griego

Para que pueda surgir lo posible es preciso intentar una y otra vez lo imposible. Es intentando lo imposible como se realiza lo posible

La duda es uno de los nombres de la inteligencia Borges